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스타트업을 위한 플랫폼 전략-생태학으로 보는 경쟁 전략 기본적으로 James F. Moore의 비즈니스 생태계 이론은 경영전략 중에 경쟁 전략에 속하는 이론이다. 1993년까지 나왔던 전략적 제휴(Strategic alliances), 가상 협력 조직(virtual organization)등의 외부 협력 네트워크에 대한 새로운 이론적 프레임워크를 제시한 것으로 유명하다.IBM이 1980년대 PC라는 새로운 비즈니스 생태계를 완전히 새로이 만들고, 다시 똑같은 생태계에서 리더쉽과 이익을 읽어버린 것이 대표적인 사례이다. 그의 이론은 빠르게 변하는 경쟁 상황에 대응할 수 있는 어떤 안정적인 전략적 프레임이 있을까라는 질문에서 출발한다. 또한 어떻게하면 기업이 혁신과 변화에 대한 시장의 지속적인 요구에 대응할 수 있을까라는 질문에 대한 그만의 대답이다. 기존의 경.. 더보기
대표라는 허울과 대기업 부장이라는 허명을 경계하라 스타트업 대표라는 허울 대표/창업자라는 직함이 남들에게 대단히 인정받고 있다고 오해하지 마시기 바랍니다. 스타트업은 인생을 배우는 연습이 될 수는 있지만 그렇다고 부담없이 시간을 보내기에는 너무 아까운 청춘입니다. 보다 치열하게 매일 스스로에게 자문해보시기 바랍니다."나는 왜 현재 지금의 일을 하고 있을까?" "내가 꼭 대표를 해야하는건가?" "내가 꼭 스타트업을 해야만 하는건가?""나는 세상에서 인정할만한 가치있는 제품과 서비스를 만들 준비가 되어있는가?" 사업을 한다는 것은 일을 잘하는 것이 아닙니다. 제품을 만드는 것에 그치는 수준이 아닙니다. 실제로 어려운 것은 "새로운 가치를 만드는 조직"과 "비즈니스 모델"을 창조하는 것입니다. 그렇기때문에 혹시 CEO/CTO/CMO/CDO 라는 허명에 빠지는.. 더보기