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애플의 플랫폼 경쟁력과 삼성전자 위기론의 진실 삼성전자는 2012년 4분기 매출 56조, 영업이익 8조를 기록하며 사상 최대 실적을 경신했다. 이중에서 휴대폰 제조부문이 포함되어 있는 IM사업부는 31조의 매출과 5조의 영업이익을 달성했다. 삼성전자 4분기 전체 매출의 55%를 영업이익의 62%가 IM 사업부에서 만든 결과이다.구글의 운영체제 플랫폼을 탑재한 삼성전자 갤럭시 시리즈의 경쟁력으로 스마트폰 시장에서 안드로이드는 시장 점유율 2013년 1분기에 75%를 기록했다(SA 자료). 중요한 것은 안드로이드 시장에서 삼성전자가 시장 점유율 1위를 차지하고 있다는 점이다. 이러한 실적만을 놓고 본다면 일부에서 얘기되는 삼성전자의 위기론은 실체가 없는 것으로 보인다. 전세계 시장에서 애플의 시장 점유율은 계속해서 떨어지고 있고 시장의 리더쉽을 읽어버린.. 더보기
삼성전자의 경쟁자는 MS가 아니라 알리바바다 삼성전자가 자체 운영체제가 없는게 문제가 아닙니다. 구글은 자체 서비스로 안드로이드의 가치를 올릴 수 있는 회사이고, MS는 또한 자체 운영체제에 글로벌 경쟁력을 가진 서비스가 없기때문에 지금 경쟁력이 약한 상황입니다. 그래서 Skype를 인수한 것이구요. 애플 또한 자체 운영체제에 iTunes나 페이스타임같은 자체 서비스로 경쟁력을 지키고 있는 것이지만 그것도 한계가 있는 상황입니다. 삼성전자의 경쟁력은 타이젠만으로 만들어질 수 없습니다. 글로벌 경쟁력을 가진 자체 서비스가 없으면 결코 자체 플랫폼 리더쉽은 만들수 없다는게 제 주장입니다. 그것이 지금 페이스북의 가치가 더욱 인정되고 있는 이유이고, 아마존이 다음 세대의 애플이 될 것이라는 얘기를 듣는 이유이고, 중국의 알리바바가 바이두가 자체 안드로이.. 더보기
아이폰이 바꾼 이동통신 업계의 게임의 규칙 라디오 방송 대본용으로 간략하게 정리한 스크립트입니다. (1) 애플의 스티브잡스가 "휴대폰"을 재발명했다고 하는데 그 의미는? - http://no-ah.tistory.com/7 (2) 기존 피쳐폰에서는 와이파이를 사용할 수 없었고 지금은 마음대로 사용하게 된 이유는? - http://ask.nate.com/qna/view.html?n=9877911 - 기존 피쳐폰에서 와이파이 네트워크가 사용하지 못하게 한 이유 - 네트워크가 비용이 저렴해지면서 컨텐츠 다운로드가 가능해짐 - 이를 통해 스마트폰의 가치가 올라가면서 선순환이 시작됨 - 고용량/고속 네트워크가 가능하면서 내장 앱들의 품질이 높아짐 - 기존 피쳐폰들의 내장 게임이 0.5M였다면 현재 좋은 게임들은 대부분 50M에서 800M짜리까지 가능함 (2.. 더보기
아이튠즈가 바꾼 음악산업의 경쟁전략#2 원본: http://theunderstatement.com/post/3362645556/the-real-death-of-the-music-industry하지만 아이튠즈 뮤직 스토어가 바꾼 것은 유통 채널뿐만 아니라 노래를 유통하는 단위 자체를 바꾼 것이다. 기존에 테이프나 CD라는 음악 패키지에서는 사실상 제일 인기있을 만한 노래에 추가적인 노래를 끼워팔기하며 패키지 가격을 1만원 이상으로 유지했다. 이런 방식은 음반이라는 과거 LP 시절부터 내려오던 음악 업계의 오래된 비스니스 모델이었다. 결국 공급자는 소비자에게 번들되는 노래를 제공하므로써 다른 노래도 홍보하는 효과도 얻으면서 자연스럽게 패키지 전체 가격에 대한 가치를 소비자에게 납득시키려 한 것이다. 소비자 입장에서는 반대로 좋은 노래 한 곡을 듣.. 더보기
아이튠즈가 바꾼 음악시장의 경쟁전략#1 애플이 아이튠즈 음악 스토어(iTunes Music Store)를 통해서 음반 시장을 바꾼 것은 많이 알려진 사실이다. 초기 MP3 플레이어 시장이 만들어졌을때 우선 기능성으로 경쟁하다가 디자인 경쟁이 진행되었고 이 단계에서 국내 아이리버(iRiver)같은 회사도 주목받았다. 하지만 애플이 2001년 고용량의 하드디스크 기반으로 아이팟을 출시했을 때 이 제품이 음반시장을 바꿀 것이라고 생각한 사람은 아무도 없었다. 그렇게 시작된 아이튠즈라는 유통플랫폼이 현재의 앱스토어까지 확장되면서 음반 시장을 넘어 휴대폰 업계까지 시장 전체의 변화를 일으키는 촉매재가 되었다. 여기서는 이러한 변화에서 미디어 플레이어나 싱크 소프트웨어로서의 아이튠즈가 아닌 멀티미디어 컨텐츠 스토어와 앱스토어로서의 아이튠즈 유통플랫폼이 .. 더보기
타이젠 vs 파이어폭스OS 승자는 누가 될것인가? 플랫폼전문가그룹에서 진행했던 정회원토론 모임의 후기입니다. 주제는 모바일 웹 플랫폼 전쟁에 대한 토론입니다. 과연 파이어폭스OS vs 타이젠 vs 우분투 모바일중에 어느 것이 살아남을까요? 아래 글은 참여했던 박민우님이 정리한 내용을 여기에도 올립니다. 원본: http://platformadvisory.kr/archives/2650PAG에서 3월 20일에 한 “2013년 MWC 소고 + 웹 플랫폼 기반의 NEW Mobile OS의 가능성“에 다녀왔다. PAG모임은 “한 말씀 하시는 분들”의 모임답게 언제나 너무나 재미있는 이야기들이 오가는 곳.MWC 2013에 대한 조만영 님의 발표는 MWC에 대한 리뷰가 여기저기 많기 때문에 포함하지 않았다. 주로 Daum 윤석찬님의 Firefox OS에 관한 내용과 .. 더보기
플랫폼이란 "수직결합산업모델"의 종말을 의미 플랫폼이란 "수직결합산업모델"의 종말을 의미신문,방송, 음악, 통신 업계가 과거에 CPND가 수직결합된 형태로 서로 독립적인 시장을 만들었다면 지금의 경쟁은 수평 통합된 플랫폼간의 경쟁이다. 즉 디바이스가 N 스크린 플랫폼으로 업계를 넘어서 모두 기술이 통합되고 있고, 네트워크는 이미 통합된지 오래다. 서비스플랫폼으로서의 Platform은 기존에 분리되어 있던 것이 웹기반으로 통합되어간다. 마지막으로 콘텐츠가 서서히 기존에 Hold-back이나 유통플랫폼간의 분리 판매를 하던 개념이 사라지고 있다. 결국 다른 미디어라는 것이 상호 보완적이기도 하지만, 상호 경쟁적일 수 밖에 없는 것이 현실이다. 따라서 디지탈 경제를 전체 관점에서 바라보지 않으면 "누가 내 치즈를 옮겼는지" 알지 못하게 된다. 참여의 즐.. 더보기
퓨처워커에게 사업 멘토링 받는 방법#1 스타트업을 준비하시는 분들이 제게 연락이 옵니다. 준비하는 사업에 대해서 의견을 듣고 싶다고 하십니다. 혹시 경기도민이나 경기도 소재 대학교 학생이라면 아래 인큐베이션 프로그램에 지원해서 선정되시면 저를 만날 수 있습니다.신청하러 가기 Catching up on e-mail... by Ed Yourdon □ 청년프론티어 창업지원사업 소개● 중기센터와 KT가 함께 디지털콘텐츠 분야의 우수한 창작아이템을 보유한청년예비창업자를 발굴하여, 기술개발, 전문교육, 입주지원 등 맞춤형 지원을 통해 1인 창조기업을 육성하고자 참가자를 모집하오니 많은 관심과 참여 바랍니다.□ 모집대상● 사업신청일 현재 만 39세 이하의 경기도 거주자 또는 도내 교육기관 재학생으로● 실제 창업이 가능한 아이템을 보유한 개인 또는 팀(4인.. 더보기
오늘의 인사이트-구글TV, 창업기획사, 애플의 혁신 구글TV에 음성검색이 가능하지만 성공은 시간이 걸릴 듯. 예상대로 구글TV에 음성 검색이 제대로 동작하기 시작하는 것 같습니다. http://googletv.blogspot.kr/2013/01/bringing-more-entertainment-to-your-tv.html 이미 저는 2010년에 구글TV에 음성검색이 중요해질 것을 얘기하기도 했습니다.http://futurewalker.kr/839 하지만, 그것이 구글TV이 성공할 것이라는 것을 의미하지는 않습니다. 어떤 생태계의 변화가 "기술"로만 가능하지는 않기때문입니다. 저는 TV업계의 가치사슬의 혁신을 구글이 만들지 못하면 구글TV나 애플 TV모두 성공하기 어렵다고 생각합니다. 결국 소비자가 현재 미국의 케이블가입을 포기할만큼의 "가치"있는 컨텐츠를.. 더보기
전문가 멘토 네트워크를 만들려면? 전문가들이 모이서 커뮤니티를 이루고 멘토로서 멘티들과 만나서 대화할 수 있는 서비스를 만들자는 아이디어에 대해서 고민하다가 시장 조사를 해보았습니다. 더보기
탁월한 아이디어는 땅에서 솓아나는가? 스티븐 존슨의 "탁월한 아이디어는 어디서 오는가?" 책에서 인용문들스티븐 존슨의 TED 비디오 P 22~2310/10법칙이란 것이 있다. 이는 컬러TV 프로그램이 최초로 방영된 것은 1954년 1월 1일이지만, 제대로 대중화된 것은 1960년대 후분의 일이다. 10/10 법칙이란 새로운 플랫폼이 만들어지는 데 10년이 걸리고, 그 방식이 대중에게 받아들여지는 데 또 10년이 걸린다는 의미다. 라디오, 소니의 VTR, DVD, PC, 휴대폰 대부분이 이러한 법칙에 해당된다.하지만 이에 해당되지 않는 것이 바로 유투브이다. 유투브가 아이디어에서 개발되기까지 1년, 대중에게 받아들여지기까지는 2년도 걸리지 않았다. 유투브는 개설되고 16개월도 되지 않아서 하루에 3천만건 이상의 비디오를 전송할 정도로 인기를 .. 더보기
앱스토어, 믿을 수 있는 플랫폼인가? 모바일 시장의 생태계는 앱스토어 이전과 이후로 나누어진다고 해도 과언이 아닐 겁니다 하지만, 이러한 앱 생태계가 언제까지 긍정적인지는 논란의 여지가 많은 것도 사실입니다.이번에 플랫폼전문가그룹(PAG)에서 개최하는 참가자 전원이 토론하는 방식의 컨퍼런스에서는 이러한 "앱스토어 플랫폼"의 미래에 대해서 써드파티 앱 개발자로 계신 분들과 함께 진지한 토론을 해보려고 합니다. 아래는 제가 작년 11월에 발표한 "앱 생태계"에 대한 자료입니다만, 아직까지도 유효한 질문들이 있는 것 같습니다. 저는 패널 진행자로 참여하기 때문에 발표할 예정은 아니지만 패널 토론에 참여하는데 아래 자료 내용이 도움이 되시기 바랍니다. App economy from Michael Hwang세션에 패널 토론자로 참여할 분은 다음과 같.. 더보기
미디어 컨버전스를 대비한 플랫폼 전략 음악, 영상 산업의 과거를 돌이켜 보면서 느끼는 것은 플랫폼 전략이란 것이 전반적인 업계 전체의 준비상황이나 업계 트렌드를 보지 못하면 결코 시작할 수 없는 것임을 느끼게 된다. 음악 산업이 그러하였고, 영상 산업이 이미 변하고 있으며 신문같은 텍스트 미디어 산업이 엄청난 변화를 앞두고 있다. 컨텐츠의 생산, 유통, 추천, 소비에 이르는 전체 사용자 경험 사이클과 이와 관련된 가치사슬에 참여하는 회사간의 이익의 흐름이 어디로 변화할지를 예측하지 못하면 오히려 과거로 역행하는 전략을 수립하는 것임을 알 수 있다. 즉 수많은 소비자가 만드는 시대의 흐름을 어느 한 두 회사의 아이디어나 마케팅만으로는 역행할 수 없다라는게 필자의 주장이다. 기존에 이익을 많이 만들던 회사가 갖고 있던 독점적인 정보나 기술이 점.. 더보기
플랫폼 전략 기획 워크샵 기획안입니다 이번에 제가 출간하는 "스마트 플랫폼 전략" 책 내용으로 "플랫폼 전략"과 이의 핵심인 "비즈니스 모델"에 대한 내용을 일주일짜리 워크샵 과정을 기획하고 있습니다. 기본 접근은 강의 후에 1시간 이상의 실습으로 구성하였습니다. 관심있는 분은 제 이메일로 연락주시기 바랍니다. 일주일이 시간이 너무 길다고 생각하시는 분들은 하루짜리 워크샵도 기획하고 있으니 많은 관심 바랍니다. 1일차 오전 - 플랫폼와 비즈니스 생태계 기초 1. 기존 경쟁전략의 한계와 비즈니스 생태계 - 제조업의 차별화에 서비스가 필요한 이유 - 제품의 서비스화란 무엇인가? - 대량 맞춤형 전략의 한계 - 가치 사슬과 수직통합/수평확산 전략 - 아웃소싱과 규모의 경제 - 개방적 혁신과 그 한계 - 가치 사슬 모델과 플랫폼 기반 생태계 모델의.. 더보기
플랫폼 전략이 궁금해? 궁금하면 500원 제가 5년간 강의했던 내용을 정리하면서 올해 1년을 투자한 제 책이 나왔습니다. 여러분이 플랫폼 비즈니스를 하고 계신다면 꼭 한번 읽어보시길 권해드립니다."이 책에서 얘기하고자 하는 것은 플랫폼 경쟁력에 대한 깊이 있는 성찰이며, 플랫폼 생태계에서 살아남기 위한 플랫폼 전략이다."이미 컴퓨터 분야에서는 사용된 지 20년도 넘은 '플랫폼'은 개발자에게는 익숙한 용어다. 하지만 이 책에서 얘기하는 플랫폼은 개발자가 알고 있던 범위를 넘어서는 통섭적 관점을 말한다. 사업 전략이나 서비스 전략을 포괄하는 통섭적 관점은 그래서 개발자뿐 아니라 IT업계에 종사하는 경영자, 관리자, 기획자, 마케터에게도 유효하다. 이 책은 아래 의문에 답을 준다- 스마트 기기를 위한 플랫폼에는 어떤 종류가 있는가? - 소프트웨어/하.. 더보기
우리의 글로벌시장을 아시아로 만들자 필자는 2007년에 안드로이드를 얘기했고, 2010년부터는 단말 플랫폼을 넘어서 서비스 플랫폼을 얘기했고 이제는 우리나라 벤처와 IT 업계 생태계 활성화를 위해서 새로운 아젠다를 제시하려고 한다. 바로 "아시아의 실리콘밸리가 되자"이다.앞으로 이런 전략적 아젠다에 대한 필자의 주장을 정리해볼 계획이다. 2000년대의 잠시 불타올랐던 인터넷 업계 벤처의 꿈이 사그러들었지만, 이제 10년이 지나 다시 바람이 불기 시작했다. 하지만 2000년대와 많은 것이 다르지만 벤처 활성화를 위한 진흥 정책 방향도 많은 변화가 필요하다. IT와 벤처 생태계를 위해서 많은 논의들이 있다. 정부가 IT 업계를 이렇게 망쳤다는 의견도 있고, 소프트웨어나 지적 재산권을 경시하는 우리의 문화적인 한계라는 얘기도 있다. 물론 옳은 .. 더보기
유투브의 소녀시대는 저작권에 안전한가? 아래의 전자신문에 제가 쓴 글을 보고 구글에서 연락이 왔군요. 피상적으로 유투브에 올라온 방송 콘텐츠들이 대부분 불법 동영상이 아닐까하고 생각하고 쓴 글인데, 사실은 이를 모두 저작관 관리 기술을 통해서 "관리"하고 있다고 하는군요. 아래는 구글에서 보내준 내용입니다. 여러분도 도움이 되실 것 같아서 이곳에 올려봅니다. 전자신문의 제 글 - 강남스타일과 실명제 사각지대청강대 모바일스쿨 황병선교수네트워크 솔루션 업체 샌드바인의 2011년 글로벌 인터넷 리포트에 따르면 북미 지역에서 유선 인터넷이 가장 많이 쓰이는 시간의 트래픽 49.2%가 리얼타임 엔터테인먼트에 집중됐다고 한다. 인터넷으로 동영상을 보는 것을 뜻한다. 비율도 2009년 29.5%에서 2011년 49.2%로 급상승했다.세계에서 소비자가 인터.. 더보기
플랫폼이 왜 지금 중요해진 것인가? 예스24 블로그에 올라간 "플랫폼을 말하다" 책 발간 기념으로 한 패널 대담 동영상입니다. 다음과 같은 질문에 대한 의견들을 얘기했습니다. 1. 한국 IT 생태계가 어렵다고 하는데 그 이유는?2. 왜 다들 플랫폼 회사가 되려고 하는가?3. 기존에 이통사가 플랫폼 회사가 되지 못한 이유는?4. 플랫폼의 사례는 어떤 것이 있는가?5. 플랫폼으로 인해 좋아진 것은 무엇인가?6. 인터넷이 표방하는 공유, 개방은 컨텐츠 업자에게는 공짜로 컨텐츠를 이용하라는 얘기로 들린다. 무엇이 문제라고 생각하는가?발표 내용 전문 보러가기 플랫폼 책 출간을 준비하고 있는 퓨처워커http://futurewalker.kr2012년 9월 10일 더보기
통신사의 미래가 mVoIP때문에 어두운가? 망 중립성에 대한 다양한 논쟁들이 있다. 요약하면 통신사는 막대한 투자를 해서 네트워크를 설치하고 운영하고 있는데 이러한 네트워크 위에서 컨텐츠를 제공하는 회사가 과도하게 네트워크를 사용하면서 비용 분담을 제대로 하려고 하지 않는다는 주장이다. 통신사 입장에서는 “망중립성 논리를 앞세워 이통사의 네트워크를 공짜로 사용하는 것은 IT 생태계를 파괴하는 길"이라고 표현하고 있다. 스마트폰에서 mVoIP나 스마트TV를 제한없이 허용해주면 트래픽은 폭주할 것이고 결국 소비자에게 피해가 돌아갈 것이라고 얘기하고 있다. 문제의 본질은 망 중립성에 있지 않다. 오히려 문제는 통신사가 2008년부터 매출이 늘지 않고, 국내의 한정된 고객 기반을 대상으로 고객 빼앗기를 위한 마케팅 비용만 늘어나고 있다.(http://b.. 더보기
MS의 기회는 '기업용 스마트 기기' 마이크로소프트(MS)는 아직까지 현금 보유고로도 미국에서 선두업체이고 앞으로도, 당분간 PC 시장이 갑자기 줄어들 이유는 희박하기 때문에, 매출의 핵심인 MS 오피스와 윈도 플랫폼은 계속해서 판매될 것이다. 따라서 지금은 PC 이외의 스마트 기기 시장에서 MS가 약자인 것처럼 보이지만 이러한 상황은 언제든지 바뀔 가능성이 있다. 그렇다면 앞으로 MS에게 어떤 기회가 남아있는지, 특히 그중에서도 기업 시장에서의 가능성에 대해 필자의 의견을 제시해본다. 이제 기업에서도 직원들의 스마트 기기 사용을 허용하기 시작하고 있다. 기존에 보안 등을 이유로 블랙베리 같은 기업에서 신뢰할 수 있는 스마트폰만을 이용해서 기업 메일을 사용하도록 했었다. 그러나 아이폰이나 안드로이드폰의 경우 보안성이 높은 이메일 클라이언트를.. 더보기