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스타트업을 돕는 역할로 취업하고 싶다면 경기콘텐츠진흥원에서 시작하는 문화창업플래너 2기에 도전해보시기 바랍니다. 3개월의 고된 교육이 있기는 하지만 이를 통해 전문가로 성장하기 위한 기반을 다지고 문화창업플래너로 취업할 수 있는 기회도 얻을 수 있습니다. 모든 교육이 무료이기때문에 주최측에서는 성장 가능성이 높은 분만을 선발할 예정입니다. 로아컨설팅과 제가 참여하는 아카데미X가 심혈을 기울여서 만든 교육 내용과 강사진을 만날 수 있습니다. 우선 설명회에 참여해서 내용을 들어보고 판단하시죠. 설명회는 이번주 금요일부터 시작됩니다.설명회 참가하기 더보기
왜 금융회사가 핀테크를 주도하지 못하는가? 어제 코스콤이 주최하는 핀테크 생태계라는 주제의 컨퍼런스에서 발표와 패널 토의에 참여했습니다. 생각보다는 많은 분들이 핀테크라는 주제에 대해서 관심을 갖고 계셔서 놀랍기도 했습니다. 컨퍼런스의 분위기는 매우 뜨거웠지만 어떤 분은 "핀테크가 증권업계랑 무슨 관련이 있느냐?"라는 시선도 있었습니다. 그리고 "핀테크가 금융업인데 금융업을 모르는 사람들이 핀테크를 얘기할 수 있는거냐"라는 분위기도 있었습니다.사실 저는 어제 좀 금융업에 계신 분들에게 "쓴 소리"를 좀 했습니다. 핀테크는 플랫폼 비즈니스이고 생태계와 플랫폼이란 단어의 진정한 의미를 알지 못하면 여러분들은 모두 5년내에 짐을 싸야 할 겁니다라고. 좀 과격하기는 했죠. ^^; 제가 금융 비즈니스에 대해서 뭘 알겠습니까? 그러면 지금의 핀테크가 기존의.. 더보기
노키아가 망한 이유는 바로 생태계 전략의 실패 왜 스타트업뿐만 아니라 대기업도 플랫폼 기반의 생태계 전략을 알아야할까요? 제가 4년동안 강의한 내용을 정리해서 이번에 6시간짜리 깊이있는 교육과정으로 진행합니다. 여러분이 만드는 기업이 10년 이상 가는 회사를 만들고 싶다면 반드시 알아야 하는 전략이 바로 이것입니다.강의 신청하러 가기교육과정명: 플랫폼 비즈니스 모델과 사례 분석커리큘럼(1) 플랫폼 전략이 필요한 이유와 의미- 왜 스타트업이 전략을 알아야하는가?- 왜 스타트업에게 플랫폼 전략이 필요한가?- 어떤 산업에서 플랫폼 전략이 필요한가?- 기술 플랫폼의 개념과 그 사례- 경제적 플랫폼의 개념과 그 사례 (2) 비즈니스 플랫폼의 종류 - MS와 애플의 전쟁에서 배우는 비즈니스 생태계- 구글이 안드로이드와 애플과 플래시- 애플과 액세서리 생태계와 .. 더보기
핀테크는 왜 플랫폼 사업자에게 유리한 게임인가? 아카데미X 창업스쿨인 "엑스쿨" 오프라인 강좌를 시작합니다. 일단 다음주 월요일인 3월 23일 오후2시에 제가 시범강의로 "핀테크, 플랫폼 전략관점에서의 비즈니스 모델 분석"이란 주제로 진행합니다. 핀테크 트렌드와 제가 생각하는 플랫폼 비즈니스 모델의 전략 프레임에 대해서 궁금하시면 참여해보시기 바랍니다. 바로 신청하기 강의제목: 핀테크, 플랫폼 전략관점에서의 비즈니스 모델 분석- 핀테크의 정의- 국가별 투자 현황- 분야별 비즈니스 모델 사례- 플랫폼 비즈니스 모델로 보는 FinTech- 한국 시장의 가능성 (Q&A) 더보기
애플 와치, 스티브잡스의 철학과 다른 점 애플와치는 분명 좋은 제품이다. 하지만 분명한 것은 기존의 애플 제품과는 철학이 바르다. 그것은 바로 "복잡성"이다. 개인화를 위한 다양한 제품 라인업은 분명 좋은 가치라고 얘기할 수 있지만 그것은 분명히 "스티브 잡스"의 철학은 아니었다. 이는 제품 라인업만의 문제가 아니다. 제조업의 가장 큰 리스크는 SCM과 재고의 문제이다. 명확하게 애플은 제조사이다. 구글이나 아마존과는 다른 제품을 통해 이익을 얻는 회사이다. 따라서 애플의 가장 큰 경쟁력은 적은 수의 제품 라인업을 기반으로 하는 대량 선구매 기반의 SCM에서 오는 가격경쟁력이다. 이번 애플 와치에 대해서 의문스러운 점은 과연 애플이 과거에 어떠한 단일 제품군안에서 저렇게 다양한 재고를 필요로 하는 제품군을 가지고 있었던가라는 질문이다.필자는 아.. 더보기
엔젤 투자와 소득 공제 이것만은 알고 하자 제가 이전에 정리한 "엔젤이 연말정산 세금공제를 받기 어려운 이유"를 읽어보시고 세무사/회계사인 디앤엘컴퍼니 선성관 대표가 전문가 관점에서 의견을 보내주셨습니다. 결론은 제 세금공제에 대한 해석이 틀리지는 않았다이지만, 반대로 세무 입장에서 왜 이런 현실인지를 이해할 수 있는 좋은 내용을 보내주셔서 이곳에 공유합니다. 역시 전문가와의 대화는 언제라도 즐겁습니다. 아래 내용과 관련하여 제 의견을 말씀드립니다.우선 교수님께서 페이스북에 올리신 글에 내용은 현재 세법규정 내용을 정확히 해석하신 것이 맞구요, 교수님께서 지적하신 바와 같이 현행 법규정이 벤처기업 또는 기술인증을 받지 못한 매우 early stage의 기업에 대한 투자 관련 세제혜택을 제공하지 못하는 문제점이 있다는 점에도 동의합니다. 저 역시 .. 더보기
엔젤이 연말정산 세금공제를 받기 어려운 이유 개인투자조합에 투자했거나 또는 개인적으로 벤처에 투자한 엔젤투자자를 위한 연말정산에 필요한 세금 공제 방법들을 간단히 정리해보았습니다. 참고로 저는 지금 빅뱅엔젤클럽 파운더로서 개인투자자로 또한 개인투자조합을 결성한 업무집행조합원으로 활동하고 있습니다. 아래는 2014년 변경된 벤처기업 출자에 관련된 소득공제 개요입니다.◦ 개인의 벤처기업 출자 등에 대한 소득공제- (출자ᆞ투자 대상) 벤처기업, 벤처기업에 준하는 창업 후 3년 이내의 중소기업- (소득공제율)5천만원 이하 출자ᆞ투자액 : 50% 5천만원 초과 출자ᆞ투자액 : 30%- (공제한도) 종합소득금액의 50%- (소득공제 종합한도) 2,500만원 적용 제외 다만, 간접투자의 경우 소득공제 종합한도 적용 여기서 2014년 연말정산 세법이 바뀌면서 ".. 더보기
스타트업 대표가 가져야할 스킬 4가지 창업을 위해 구축해야 할 4 가지는 최소한 다음과 같다.- Team : 팀을 구성해서 - Business Model : 비즈니스 모델이란 시장, 고객, 수익 모델을 명확하게 기획하고, - Product & Service : 제공할 제품을 개발하거나 서비스 인프라를 구축하고, 제품/서비스의 자산 확보 - Channel : 이를 제공/판매/홍보할 채널을 확보하는 것 이런 사업 자산을 확보하기 위해서 대표가 가져야할 역량은 1.Team Builing Skill : 핵심 팀원을 구성하기 위한 팀 빌딩 능력과 리더쉽 2. Business Design Skill : 팀원들과 함께 비즈니스 모델을 디자인할 수 있는 능력 3. Producing Skill : 제품과 서비스를 만들어내고 구축 결과물을 만들어내는 제작/P.. 더보기
황병선 인생의 미션-창업/교육/연구 플래폼 올해 새로운 일을 시작하면서 향후 10년간 주변에 도와주는 분들과 함께 해야할 미션을 개인적인 관점에서 우선 정의해봅니다.미션 플랫폼 이론을 연구하고 이를 기반으로 세상을 혁신시키는 기업의 육성을 돕는 플랫폼을 만든다 전략적 방향 (1) 세상을 혁신시키는 플랫폼 이론을 연구한다 (2) 플랫폼 이론을 기반으로 가치를 창출을 할 수 있는 플랫폼 조직을 만든다(3) 기술창업, 교육, 연구를 위한 플랫폼 조직을 구축한다 실천목표 (1) PAG/PAG&파트너스/빅뱅엔젤클럽 : 기술창업을 위한 플랫폼 구축 - PAG (플랫폼전문가그룹) : 각 분야별 전문가/창업자들이 지속적인 만남을 통해 미래 방향을 제시하는 비영리 커뮤니티 (전문가/창업자 플랫폼) 커뮤니티 홈페이지 방문하기- PAG&파트너스(유) : PAG의 전.. 더보기
Shared Purpose: 제임스 J. 무어의 비즈니스 생태계 2013년 논문 2013년 제임스 F. 무어의 신작인 Shared Purpose는 비즈니스 생태계의 목적이 보다 쉽게 표현하고 있다. 여기서 비즈니스 생태계의 정의는 " The goal is to get a lot of people to bring their creativity together and accomplish something more important than they can do on their own. In general, a business ecosystem tries to be wildly inclusive, and in its extreme tries to catalyze the productivity of a swarm. Apple and Google’s app-making communities .. 더보기
스타트업을 위한 플랫폼 전략-생태학으로 보는 경쟁 전략 기본적으로 James F. Moore의 비즈니스 생태계 이론은 경영전략 중에 경쟁 전략에 속하는 이론이다. 1993년까지 나왔던 전략적 제휴(Strategic alliances), 가상 협력 조직(virtual organization)등의 외부 협력 네트워크에 대한 새로운 이론적 프레임워크를 제시한 것으로 유명하다.IBM이 1980년대 PC라는 새로운 비즈니스 생태계를 완전히 새로이 만들고, 다시 똑같은 생태계에서 리더쉽과 이익을 읽어버린 것이 대표적인 사례이다. 그의 이론은 빠르게 변하는 경쟁 상황에 대응할 수 있는 어떤 안정적인 전략적 프레임이 있을까라는 질문에서 출발한다. 또한 어떻게하면 기업이 혁신과 변화에 대한 시장의 지속적인 요구에 대응할 수 있을까라는 질문에 대한 그만의 대답이다. 기존의 경.. 더보기
대표라는 허울과 대기업 부장이라는 허명을 경계하라 스타트업 대표라는 허울 대표/창업자라는 직함이 남들에게 대단히 인정받고 있다고 오해하지 마시기 바랍니다. 스타트업은 인생을 배우는 연습이 될 수는 있지만 그렇다고 부담없이 시간을 보내기에는 너무 아까운 청춘입니다. 보다 치열하게 매일 스스로에게 자문해보시기 바랍니다."나는 왜 현재 지금의 일을 하고 있을까?" "내가 꼭 대표를 해야하는건가?" "내가 꼭 스타트업을 해야만 하는건가?""나는 세상에서 인정할만한 가치있는 제품과 서비스를 만들 준비가 되어있는가?" 사업을 한다는 것은 일을 잘하는 것이 아닙니다. 제품을 만드는 것에 그치는 수준이 아닙니다. 실제로 어려운 것은 "새로운 가치를 만드는 조직"과 "비즈니스 모델"을 창조하는 것입니다. 그렇기때문에 혹시 CEO/CTO/CMO/CDO 라는 허명에 빠지는.. 더보기
레진코믹스에 빅뱅엔젤스가 투자한 이유 세 가지 2014년 상반기 스타트업 업계에서 가장 큰 뉴스를 선정한다면 아마도 NC소프트가 레진엔터테인먼트에 50억을 투자한 소식일 것이다. 이번 투자가 관심을 받는 이유는 단순히 신생 스타트업이 시리즈B 투자를 유치했다는 소식이 아니라 양사가 장기적인 사업 협력을 전제로 하는 전략적 투자 관계라는 것이다. 네이버와 다음이 만들었다고 해도 과언이 아닌 웹툰 시장은 전세계에 유례를 찾아볼 수 없는 한국에서 만든 새로운 형태의 만화 콘텐츠 미디어이다. 포탈의 핵심 비즈니스 모델이 광고 기반이기 때문에 자연스럽게 웹툰도 무료 콘텐츠 기반의 광고 모델이 수익 모델일 수밖에 없었다. 그러나 이러한 비즈니스 모델은 콘텐츠 저작자에게 제한적인 수익을 제공할 수밖에 없었고 현재 포탈이 신문사와 겪는 수익 배분에 대한 이슈와 동.. 더보기
어떻게 네이버는 구글을 이길 수 있었는가? 제 결론은 네이버가 문화적 차이를 1차 경쟁력으로, 서비스를 보다 고객 지향적으로 계속 발전시킨 포탈이기때문에, 구글을 이길 수 있었다입니다.미국 문화처럼 다양성이 필요한 국가와는 달리 한국은 네이버 정도의 서비스가 시장 통일을 하는 것이 아마도 소비자에게 제일 효율적인 선택이었다고 생각합니다. 네이버는 구글처럼 검색 엔진이 아닙니다. 즉 내부에서 잘만든 서비스가 소비자를 모으고, 그들이 만든 컨텐츠를 다시 검색 결과로 노출시키면서 검색 서비스의 가치를 높이는 쪽으로 진화한 것입니다. 재미있는 건 지금 구글이 구글+를 중심으로 네이버 모델을 따라가고 있다고 해도 과언이 아닙니다. 1. 네이버는 검색 엔진이 아니라, 잘 편집된 데이타베이스이다.- http://blog.donga.com/kingjs1999/.. 더보기
퓨처워커의 2014년 특강 주제를 소개합니다 작년부터 최근까지 제가 강의했던 특강 주제를 정리해보았습니다. (1) 플랫폼 전략 - 플랫폼의 정의와 비즈니스 플랫폼의 종류 - 비즈니스 플랫폼 기반의 생태계 전략 - 생태계 활성화를 위한 9가지 요소 (2) 플랫폼 비즈니스 사례 - 안드로이드 웨어의 성공 가능성 - 원격교육 생태계와 플랫폼 비즈니스 - 모바일플랫폼 삼국지를 넘어 - 스마트자동차와 플랫폼 전략 - 플랫폼의 종류와 플랫폼중립성 (2) 서비스 / 빅트렌드 - 모바일 메신저 경쟁의 미래 - 스마트컨텐츠 2014년 트렌드 - 사물인터넷 시장과 플랫폼 경쟁력 - 세컨드스크린 생태계의 가능성 (3) 비즈니스 모델 - 비즈니스 모델 캔버스 기반의 사업모델 분석 - BOI Toolkit 기반의 사업모델 분석 더보기
MS의 파격적 공짜 행보는 잘못인가? 팩트는 맞지만 논조는 저와 생각이 다릅니다. MS 파격적 공짜행보에 멍드는 SW업계국내 SW업계 관계자는 "MS가 모바일 부분에서 영향력이 낮지만, 여전히 PC 부문에서는 독점적 지위를 가지고 있다"며 "모바일 부문 경쟁력을 높이기 위해 주요 사업부문을 무료로 전환하는 것은 경쟁 SW업체들에게 큰 위협이 될 것"이라고 말했다.MS의 파격적 공짜 행보는 MS만의 이슈가 아닙니다. 결국 S/W 패키지 라이센스를 하던 MS도 이제 무료로 소프트웨어를 제공하고 서비스로 다르게 부분 유료화하는 방안으로 가고 있는 것 뿐입니다. 그건 MS도 살아남기 위한 몸부림이고 구글도 구글 닥스를 10년 동안 무료로 뿌려왔기때문에 이제 MS가 늦게나마 제대로 변화하고 있는 겁니다. 만약 이것때문에 국내 S/W업계가 멍든다면 그.. 더보기
250억 프로젝트를 날린 퓨처워커의 슬픔 2011년 필자는 글로벌 휴대폰 제조사에서 250억짜리 글로벌 모바일 서비스를 진행했다. 서비스는 기본적으로 애플의 아이폰 등의 경쟁력에 대항하기 위한 중장기 경쟁력 확보를 위한 전략 기반의 서비스 플랫폼이었다.제조사가 중장기적인 경쟁력을 가지려면 생태계 리더쉽을 가져야하고, 그것을 위해서는 하드웨어뿐만이 아닌 서비스로 소비자 네트워크를 확보해야하고, 그 네트워크를 기반으로 개발자 네트워크를 확보하기위해서 서비스를 플랫폼화해야한다고 5년간 주장했다. 그리고 2010년 당시 아직 남아있던 유일한 서비스 플랫폼의 기회가 모바일 메신저라고 주장했었다. 그리고 아이클라우드에 대비되는 모바일 클라우드 서비스와 보안은 기본 기능이 될거라고 설득했었다. 필자가 만든 서비스의 핵심 기능은 아이클라우드를 벤치마킹한 기능.. 더보기
네이버와 구글, 사대주의와 생태계 문제의 본질 구글 검색 서비스가 뛰어난 것이 꼭 좋은 것인가?전 구글의 검색 서비스가 미국 벤처 문화를 살혔고 네이버의 소비자의 입맞에 맞는 검색 서비스가 한국에 인터넷 생태계를 망쳤다고 보지 않습니다. 여기에는 논리적인 비약이 있습니다.한국 인터넷에서 잘못 끼워진 첫 단추, 그 이름은 네이버 (NAVER)구글이 네이버보다 진정한 검색 서비스를 제공한다는 주장에는 동의합니다. 저도 학생들에게 자주 얘기합니다. "네이버는 소비자가 원할 것 같은 것만을 잘 정리한 메뉴판이다. 너희들에게 도움이 될만한 학술적이고 공부에 도움이 될만한 내용을 검색하기는 어렵다. 따라서 공부를 위해서라면 구글을 사용해라"라고 얘기합니다. 그렇지만 구글 검색 서비스의 정확성과 광고를 덜 보여주는 공평성(?)이 벤처 생태계를 살리는데 도움이 되.. 더보기
플랫폼전문가 40명을 한 자리에서 만나려면 아래와 같이 제가 참여하는 플랫폼전문가그룹이 주최하는 겨율 송년회 겸 컨퍼런스 행사에 초대합니다.플랫폼전문가그룹의 운영진 40여명을 모두 한자리에서 만날 수 있는 좋은 기회이며,국내 플랫폼 관련 이슈로 전문화된 컨퍼런스로 패널 토론 위주로 진행합니다.12월의 차가운 날씨에도 건강 조심하시고 한해를 마무리를 하시는 뜻깊은 시간이 되시기 바랍니다. 예약 : http://onoffmix.com/event/21463 더보기
삼성전자는 개발자도 6개월이면 만든다 삼성전자는 부족한 S/W 개발 인력과 융합형 인재를 육성하기 위해서 인문학과 출신의 졸업생을 뽑아서 960시간의 교육 이후에 현업에 투입하는 프로그램을 운영한다고 한다. (참고)나는 이런 사실에 두 가지 포인트에 안타까움을 느낀다. 하나는 왜 그것이 인문학과 출신의 졸업생을 뽑는 것이 기사화될만큼 중요한 일인지를 모르겠고, 다른 하나는 현업에 투입 가능한 S/W개발자가 6개월만에 육성되는지가 의심스럽다. 사실 이런 현상은 음모론을 기반으로 하면 정치적인 압력에 의한 일시적인 현상일 수도 있지만 말이다. 나는 여기서 삼성전자의 잘잘못을 따지려는 것도 아니다. 이런 현상의 근본적인 이유가 무엇인지가 궁금한 것이다.인문학도가 개발을 못할 것이라고 생각하지 않는다. 내가 대학교 다니던 시절에 유명한 프로그래머중.. 더보기