2015/01 썸네일형 리스트형 엔젤 투자와 소득 공제 이것만은 알고 하자 제가 이전에 정리한 "엔젤이 연말정산 세금공제를 받기 어려운 이유"를 읽어보시고 세무사/회계사인 디앤엘컴퍼니 선성관 대표가 전문가 관점에서 의견을 보내주셨습니다. 결론은 제 세금공제에 대한 해석이 틀리지는 않았다이지만, 반대로 세무 입장에서 왜 이런 현실인지를 이해할 수 있는 좋은 내용을 보내주셔서 이곳에 공유합니다. 역시 전문가와의 대화는 언제라도 즐겁습니다. 아래 내용과 관련하여 제 의견을 말씀드립니다.우선 교수님께서 페이스북에 올리신 글에 내용은 현재 세법규정 내용을 정확히 해석하신 것이 맞구요, 교수님께서 지적하신 바와 같이 현행 법규정이 벤처기업 또는 기술인증을 받지 못한 매우 early stage의 기업에 대한 투자 관련 세제혜택을 제공하지 못하는 문제점이 있다는 점에도 동의합니다. 저 역시 .. 더보기 엔젤이 연말정산 세금공제를 받기 어려운 이유 개인투자조합에 투자했거나 또는 개인적으로 벤처에 투자한 엔젤투자자를 위한 연말정산에 필요한 세금 공제 방법들을 간단히 정리해보았습니다. 참고로 저는 지금 빅뱅엔젤클럽 파운더로서 개인투자자로 또한 개인투자조합을 결성한 업무집행조합원으로 활동하고 있습니다. 아래는 2014년 변경된 벤처기업 출자에 관련된 소득공제 개요입니다.◦ 개인의 벤처기업 출자 등에 대한 소득공제- (출자ᆞ투자 대상) 벤처기업, 벤처기업에 준하는 창업 후 3년 이내의 중소기업- (소득공제율)5천만원 이하 출자ᆞ투자액 : 50% 5천만원 초과 출자ᆞ투자액 : 30%- (공제한도) 종합소득금액의 50%- (소득공제 종합한도) 2,500만원 적용 제외 다만, 간접투자의 경우 소득공제 종합한도 적용 여기서 2014년 연말정산 세법이 바뀌면서 ".. 더보기 스타트업 대표가 가져야할 스킬 4가지 창업을 위해 구축해야 할 4 가지는 최소한 다음과 같다.- Team : 팀을 구성해서 - Business Model : 비즈니스 모델이란 시장, 고객, 수익 모델을 명확하게 기획하고, - Product & Service : 제공할 제품을 개발하거나 서비스 인프라를 구축하고, 제품/서비스의 자산 확보 - Channel : 이를 제공/판매/홍보할 채널을 확보하는 것 이런 사업 자산을 확보하기 위해서 대표가 가져야할 역량은 1.Team Builing Skill : 핵심 팀원을 구성하기 위한 팀 빌딩 능력과 리더쉽 2. Business Design Skill : 팀원들과 함께 비즈니스 모델을 디자인할 수 있는 능력 3. Producing Skill : 제품과 서비스를 만들어내고 구축 결과물을 만들어내는 제작/P.. 더보기 황병선 인생의 미션-창업/교육/연구 플래폼 올해 새로운 일을 시작하면서 향후 10년간 주변에 도와주는 분들과 함께 해야할 미션을 개인적인 관점에서 우선 정의해봅니다.미션 플랫폼 이론을 연구하고 이를 기반으로 세상을 혁신시키는 기업의 육성을 돕는 플랫폼을 만든다 전략적 방향 (1) 세상을 혁신시키는 플랫폼 이론을 연구한다 (2) 플랫폼 이론을 기반으로 가치를 창출을 할 수 있는 플랫폼 조직을 만든다(3) 기술창업, 교육, 연구를 위한 플랫폼 조직을 구축한다 실천목표 (1) PAG/PAG&파트너스/빅뱅엔젤클럽 : 기술창업을 위한 플랫폼 구축 - PAG (플랫폼전문가그룹) : 각 분야별 전문가/창업자들이 지속적인 만남을 통해 미래 방향을 제시하는 비영리 커뮤니티 (전문가/창업자 플랫폼) 커뮤니티 홈페이지 방문하기- PAG&파트너스(유) : PAG의 전.. 더보기 Shared Purpose: 제임스 J. 무어의 비즈니스 생태계 2013년 논문 2013년 제임스 F. 무어의 신작인 Shared Purpose는 비즈니스 생태계의 목적이 보다 쉽게 표현하고 있다. 여기서 비즈니스 생태계의 정의는 " The goal is to get a lot of people to bring their creativity together and accomplish something more important than they can do on their own. In general, a business ecosystem tries to be wildly inclusive, and in its extreme tries to catalyze the productivity of a swarm. Apple and Google’s app-making communities .. 더보기 스타트업을 위한 플랫폼 전략-생태학으로 보는 경쟁 전략 기본적으로 James F. Moore의 비즈니스 생태계 이론은 경영전략 중에 경쟁 전략에 속하는 이론이다. 1993년까지 나왔던 전략적 제휴(Strategic alliances), 가상 협력 조직(virtual organization)등의 외부 협력 네트워크에 대한 새로운 이론적 프레임워크를 제시한 것으로 유명하다.IBM이 1980년대 PC라는 새로운 비즈니스 생태계를 완전히 새로이 만들고, 다시 똑같은 생태계에서 리더쉽과 이익을 읽어버린 것이 대표적인 사례이다. 그의 이론은 빠르게 변하는 경쟁 상황에 대응할 수 있는 어떤 안정적인 전략적 프레임이 있을까라는 질문에서 출발한다. 또한 어떻게하면 기업이 혁신과 변화에 대한 시장의 지속적인 요구에 대응할 수 있을까라는 질문에 대한 그만의 대답이다. 기존의 경.. 더보기 이전 1 다음
