제가 5년간 강의했던 내용을 정리하면서 올해 1년을 투자한 제 책이 나왔습니다. 여러분이 플랫폼 비즈니스를 하고 계신다면 꼭 한번 읽어보시길 권해드립니다.
"이 책에서 얘기하고자 하는 것은 플랫폼 경쟁력에 대한 깊이 있는 성찰이며,
플랫폼 생태계에서 살아남기 위한 플랫폼 전략이다."
이미 컴퓨터 분야에서는 사용된 지 20년도 넘은 '플랫폼'은 개발자에게는 익숙한 용어다. 하지만 이 책에서 얘기하는 플랫폼은 개발자가 알고 있던 범위를 넘어서는 통섭적 관점을 말한다. 사업 전략이나 서비스 전략을 포괄하는 통섭적 관점은 그래서 개발자뿐 아니라 IT업계에 종사하는 경영자, 관리자, 기획자, 마케터에게도 유효하다.
이 책은 아래 의문에 답을 준다
- 스마트 기기를 위한 플랫폼에는 어떤 종류가 있는가?
- 소프트웨어/하드웨어/제품/서비스/유통 플랫폼의 차이는?
- 플랫폼 생태계에서 써드파티가 중요한 이유는 무엇인가?
- 애플은 왜 아이폰 플랫폼에 자바와 플래쉬를 탑재하지 못하게 했는가?
- 애플의 iOS와 웹 브라우저에 대한 이중 플랫폼 전략의 진정한 속내는?
- 아이클라우드의 가치와 그 미래는? 애플이 스퀘어를 인수해야 하는 이유는?
- 구글에게 안드로이드의 전략적 가치는 무엇인가?
- 구글은 모토로라로 안드로이드를 독점 플랫폼화할 것인가?
- 안드로이드의 진정한 경쟁력은 구글의 서비스 플랫폼에 있다?
- 플랫폼 전략 관점에서 Google+를 반드시 시작해야 했던 이유는?
- 마이크로소프트와 노키아의 전략적 제휴는 성공할 것인가?
- 윈도 8과 윈도 RT는 성공할 것인가?
- 마이크로소프트는 RIM이나 노키아를 인수해야 한다?
- 페이스북이 새로운 플랫폼으로서 인정받는 이유는?
- 아마존의 플랫폼 경쟁력 원천은 무엇인가?
이 책의 특징과 장점
- 애플과 구글 스마트 플랫폼과 앱스토어의 전략적 의미를 기획자 관점에서 설명한다.
- 스마트 플랫폼 시장에서 MS와 노키아가 실패한 원인과 향후 행보를 전망한다.
- 스마트 플랫폼 시장에서 성장 잠재력이 큰 아마존의 전략을 분석했다.
- 각주 281개, 참고문헌 38개의 URL 링크를 표지 뒷면의 QR코드로 제공한다.
어떤 독자를 위한 책인가?
- 하드웨어 제조사에 근무하고 있는 독자
- 인터넷 기반 서비스 회사에 근무하고 있는 독자
- 모바일 앱 회사에서 근무하고 있는 독자
- 스마트 기기 기반으로 플랫폼 비즈니스를 준비하는 독자
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